0371- 69152977
10月31日，在尚正行公司總部召開了一次關于公司未來階段性企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的會議，會上，公司管理層認真聽取了各部門成員關于這次主題的意見和建議，并總結了公司近階段的發(fā)展狀況及未來發(fā)展方向。
會議開始，首先表彰了領秀城項目超額完成任務，獎勵由秦伊凡經(jīng)理帶領的團隊現(xiàn)金10000元，同時負責的策劃和設計分別獎勵現(xiàn)金1000元。會議從上午十點一直到下午一點半，數(shù)小時內大家忘我討論，暢所欲言，針對公司之前的發(fā)展、管理模式，提出很多不同的看法和想法，為公司接下來的發(fā)展提供了很多可取的因素。
在討論發(fā)言階段大家提出了很多具有建設性的意見與想法：王宏偉——將公司盈利能力作為考量公司發(fā)展的重要指標；張磊——公司的發(fā)展壯大，首先要對項目進行取舍，保留及開發(fā)優(yōu)質項目，剔除劣質項目，但優(yōu)質項目需要優(yōu)質的團隊去完成，團隊整體能力的提升需要完善的體系和有效的激勵體制，以及學習型團隊的建設；秦伊凡——目標第一，有了目標，才會有動力，沒有目標一切都是空談。還有部分代表的發(fā)言也很代表性，企業(yè)的發(fā)展正需要大家傾其所能，毫無保留的交換自己的想法，最終達成思想的高度統(tǒng)一。
通過這次討論，很多的問題呈現(xiàn)在面前，激烈的思想碰撞，使大家對公司未來的發(fā)展方向，有了一個清晰的認識。相信通過本次會議，所帶動的公司戰(zhàn)略調整，能給尚正行下階段的發(fā)展提供一個更高的思想平臺。
尚正行是個集思廣益的地方，企業(yè)的精神、文化是每個員工心中的驕傲，也是令員工產生歸屬感的源泉，公司領導在努力的發(fā)展經(jīng)濟的同時也在努力營造自己的環(huán)境、氛圍，所以在未來的戰(zhàn)略中整合模式、規(guī)范管理、側重體系的同時還會堅持重視員工利益、企業(yè)文化，需建大家，先顧小家，企業(yè)的財富根本還是人，人的思想，思想的匯合才能是一切團體包括企業(yè)的根本動力！
會議開始，總經(jīng)理講話
授獎儀式：領秀城項目超額完成銷售任務，公司酌情獎勵項目全體成員10000元現(xiàn)金，策劃、設計負責人各獎勵1000元
左：秦伊凡（領秀城項目經(jīng)理）、 上官云（策劃師）、 金書彥（設計總監(jiān)）、 鞠濤（總經(jīng)理） 右
會上，秦伊凡經(jīng)理代表講話
